Curso de Elaboración de Proyectos - 15 horas

Objetivos del curso:

• Definir problema, solución, alcance y valor esperado con enfoque de negocio/impacto.
• Estructurar tu Project Charter, mapa de stakeholders y caso de negocio.
• Planificar entregables, cronograma, recursos y presupuesto (CAPEX/OPEX).
• Diseñar indicadores (KPI/OKR) y marco de resultados (Teoría de Cambio / Marco Lógico).
• Gestionar riesgos, supuestos y plan de mitigación.
• Preparar un dossier de postulación (o carpeta ejecutiva) y un pitch deck convincente.
• Salir con un roadmap 30/60/90 días para ejecución.

Este Curso de Elaboración de Proyectos incluye:

1. Entrenamiento de 15 horas vía plataforma zoom.
2. Demostraciones prácticas.
3. Resolución de consultas con relator experto.
4. Certificado e Insignia digital de ITCert.

Contenidos del Curso

Módulo 1- Diagnóstico y propuesta de valor

• Problema/oportunidad, usuarios y beneficiarios; pain points y métricas base.
• Alternativas y criterio de priorización; alineación estratégica.
• Entregables: Project Canvas + borrador Project Charter (objetivo, alcance, restricciones).
• Micro-lab: propuesta de valor (1 párrafo) y criterios de éxito.

Módulo 2- Alcance, entregables y planificación

• Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS), hitos y dependencias.
• Cronograma (Gantt) y estimación de esfuerzo; ruta crítica.
• Entregables: WBS + cronograma (MS Project/Sheets/Notion) y matriz RACI.
• Micro-lab: definir 3 hitos críticos y sus criterios de aceptación.

Módulo 3- Presupuesto, recursos y compras

• Estimación de costos (personas, licencias, equipos, servicios); CAPEX/OPEX.
• Plan de recursos y abastecimiento (make/buy, términos, criterios de evaluación).
• Entregables: presupuesto detallado + plan de adquisiciones.
• Micro-lab: sensibilidad simple (±10%) y plan de contingencias.

Módulo 4- Indicadores, impacto y riesgos

• KPI/OKR y Marco Lógico (fin, propósito, componentes, actividades + verificables).
• Teoría de Cambio: supuestos, riesgos y mitigaciones.
• Entregables: matriz de indicadores (línea base, meta, frecuencia, responsable) + registro de riesgos.
• Micro-lab: 5 riesgos top (probabilidad/impacto) y respuesta.

Módulo 5 - Dossier de postulación y pitch

• Carpeta ejecutiva: resumen, problema, solución, plan, presupuesto, impacto, riesgos, equipo.
• Pitch deck (10 slides): historia, evidencia, solución, go-to-market, plan y métricas.
• Entregables: dossier final (PDF/Word) + pitch deck (PPT/Canva) + roadmap 30/60/90.
• Simulación: dry run con feedback y checklist de calidad

Modalidad de ejecución del curso

La capacitación tiene una duración de 15 horas cronológicas, las sesiones sincrónicas se realizan mediante la plataforma zoom, se recomiendan que las clases sean de 5 sesiones de 3 horas cada una (se ajusta según requerimiento).

Inicio del curso

Las fechas de ejecución del curso se fijarán de común acuerdo con los participantes. Nos adaptamos a tu horario, tenemos disponibles tramos de lunes a viernes de 09:00 a 22:00 y sábados de 09:00 a 14:00 horas.

Aprobación y Certificación

Al completar el entrenamiento obtienes un certificado de reconocimiento por su participación y una insignia digital de ITCert.

Mínimo de Participantes

Este curso se dicta con un mínimo de 3 participantes.

Compra desde América Latina y España:

Para poder adquirir el curso desde fuera de Chile, debes escribirnos a info@itcert.cl indicando el nombre del curso y tu país, con esa información te enviaremos a tu correo electrónico el valor del curso en tu moneda local y las formas de pago disponibles para tu país, en general son efectivo, transferencia bancaria, tarjeta de débito y tarjeta de crédito.